團(tuán)隊基于多年的業(yè)務(wù)積累與敏銳的客戶洞察,為各行各業(yè)的客戶提供專業(yè)的軟件運(yùn)營服務(wù),提供本地化翻譯、本地化設(shè)計、本地化開發(fā)和本地化測試等服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)不同周期內(nèi)、不同客群/戶下的資訊規(guī)劃設(shè)計、客群/戶畫像分析、客群/戶需求分析、業(yè)務(wù)場景/事件營銷活動、營銷策略設(shè)計、營銷內(nèi)容設(shè)計、一線實施督導(dǎo)、軟件全流程運(yùn)營服務(wù)、從業(yè)務(wù)到場景、從分層到分類、從規(guī)劃到落地,全方位幫助企業(yè)構(gòu)件數(shù)字化、信息化的最終目的,從而幫助企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
尚活動
運(yùn)營服務(wù)流程:
對接客戶需求->梳理需求->活動整體策劃全案(包括活動策劃方案、活動營銷方案等)->活動創(chuàng)建->活動數(shù)據(jù)運(yùn)營->活動答疑...
根據(jù)活動特性調(diào)整活動整體運(yùn)營服務(wù)方式,結(jié)合用戶需求及市場需求制定出完整的活動運(yùn)營方案。一方面為企業(yè)節(jié)約了成本,另一方面讓企業(yè)可以提升企業(yè)的整體效率。
杰管
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式的不同,在實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型項目的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了系統(tǒng)的項目實施體系和規(guī)范,同時也培養(yǎng)出了一支精通項目實施和項目管理的專業(yè)實施顧問隊伍,能夠保證杰管系統(tǒng)的實施成效和客戶滿意度
資產(chǎn)管理和信息錄入
通過將資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中,支持excel表格快速導(dǎo)入。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化管理,輕松實現(xiàn)信息化溝通,全流程無紙化辦公。
職能梳理和權(quán)限配置
根據(jù)組織架構(gòu),可進(jìn)行崗位角色配置及使用權(quán)限分配,建立和規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和審批流程,做到有規(guī)可依,權(quán)責(zé)明確。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計和資產(chǎn)報表
對企業(yè)的資產(chǎn)使用情況、閑置情況、安全等級進(jìn)行數(shù)據(jù)整合加工,并自動生成資產(chǎn)報表,為企業(yè)資產(chǎn)采購及優(yōu)化使用提供直觀的決策依據(jù)。
規(guī)范經(jīng)營和現(xiàn)代管理
合理配置資產(chǎn),高效使用資產(chǎn),避免資產(chǎn)流失,做到賬實一致、權(quán)責(zé)清晰、問題可查、流程可溯,為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營與現(xiàn)代化管理。